中華民國總統府

　　連副總統今天指出，建立台灣成為一個「關懷的社會」是我們在政治民主、經濟繁榮之後最需要推動的工作，尤其有「第三部門」之稱的民間公益團體所具的服務與奉獻精神，更是建立一個關懷社會所不可或缺的。
　　副總統是下午出席國際扶輪社三四九○地區年會，應邀以「發揚服務精神，共創關懷社會」為題致詞時，作了以上表示。
　　副總統首先指出，國際扶輪社創辦人Paul Harris先生的理想，就是希望能夠結合企業界的人士，對社會中較為弱勢的人，以服務的方式來加以幫助。現在這個理念已得到世界各國普遍的認同，在世界上有非常大的影響力。國際扶輪社在一百五十八個國家及地區中，已經有二萬九千多個分社，擁有一百二十多萬名社友，遍佈全球，繼續默默地為人群服務。
　　副總統接著表示，台灣社會在政治民主、經濟繁榮之後，在許多公共政策層面都沒有相對提升，以致我們的環境因過度開發而難以負荷，發生了許多的災難；人與人之間的距離因物質的進步而愈來愈疏遠，兒童、婦女與老人沒有得到應有的照顧，我們的教育、交通、治安仍有待改進之處。
　　副總統回顧指出，美國一九六○年代也曾遭遇類似的問題，例如高伯瑞斯（John Galbraith）教授一九五八年在「富裕的社會（Fluent Society）」一書中指出，私人財富累積愈快，對各種公共部門財貨的需求也愈大，如果公共財的供給不能及時趕上，會形成社會失衡；賀林頓（Michael Harrington）教授所撰的「另一個美國（The Other America）」，描述美國仍有不少的人民在痛苦、疾病和飢餓的邊緣掙扎，形成另一個世界；另外，美國研究社區的著名學者麥克耐(John　McKnight)所寫的「冷漠的社會」，也認為，美國社會家庭解組、學校教育失敗、暴力充斥、醫療體系失控、監獄人滿為患、司法體系不彰、人群服務體系失靈，這些問題的癥結不在於這些制度不夠堅強或缺乏效率，而是由於社區的力量太弱。
　　副總統認為，其實我們的社會也有一些相似的地方，我們應該建立關懷的社會，包括人與人之間的相互照顧，人與大自然之間的和諧關係，而推動這項工作，我們有五千多個社區上百萬名志工以及蓬勃發展的第三部門－非以盈利為目的的民間公益團體，尤其像管理學大師杜拉克（Peter　Drucker）、提倡「新政府運動」的歐斯本(David Osborne)與蓋伯勒（Taylor Gaebler)都肯定並鼓吹第三部門與志願服務對社會的貢獻，並認為未來的社會發展，第三部門應扮演更重要的角色。因此，副總統強調，我國民間、社區的力量仍有很大發展的潛力。而建立關懷的社會需要社會的各行各業一起努力。
　　副總統特別指出，我國自解嚴以來，第三部門蓬勃發展，對於社會生活的改善，不論是在社會福利、醫療衛生、環境保護、文化藝術、教育、治安等許多方面都有重大的貢獻。在這其中，扶輪社就是一個極有貢獻的第三部門組織，扶輪社鼓勵社員培養服務的精神奉獻社會，正是建立一個關懷的社會所不可或缺的。
　　在談到企業的社會責任時，副總統表示，企業除了努力謀求金錢利潤之外，也應從事「企業慈善」(corporate　philanthropy)工作。企業慈善的方式很多，例如企業可以捐錢給公益慈善團體、或自己成立基金會從事公益慈善工作。今年一月「天下雜誌」做了一份「企業社會責任調查」，根據這份報告，許多國內的標竿企業非常積極從事公益慈善活動，也證明企業服務社會與回收利潤是可以並行的。
　　副總統還強調，家庭也可以扮演重要的角色。扶輪社是非常重視家庭的聯誼，在一些沒有女性社員的扶輪社裡也都有「爐邊會議」和「內輪會」（社員的太太所組成）。同樣的，建立關懷的社會也是可以全家一起來。每個社員在服務社會的同時，若能邀請家人共同參與，可讓家人更了解他們在家庭之外所做的一切有意義的事，而給予更多的支持。而邀請家人共同參與，也增加了家庭成員互動的時問與機會，才不至於服務了別人反而忽略了自己的家人。
　　不過，副總統也強調，建立關懷的社會一定是要大家真誠積極參與，絕不是一曝十寒。也像扶輪社所說的考驗，我們「是否真實」（「是否真實」是扶輪社的四大考驗之一）想建立一個關懷的社會。若是真實，則應真誠投入，參與服務。
　　最後，副總統期勉扶輪社秉持一貫服務的精神，進而影響社會大眾，共同為我們國家創造更光明的未來。