中華民國總統府

　　陳總統水扁先生今天上午前往雲林縣麥寮鄉，參加台塑六輕第四期工程動土典禮並應邀致詞。在典禮前也在王永慶董事長、王永在副董事長及行政院游院長等人陪同下，參觀六輕廠區。
　　總統致內容為：
　　阿扁今天很高興在游院長的陪同下來參加「台塑六輕」第四期工程的動土典禮，一二四六億元的投資案，預定在兩年內完成，投產之後，年產值將高達二三ＯＯ億元，這樣的規劃，不但再一次顯示「台塑集團」驚人的工作效率，更是民間企業投資台灣、深耕台灣最重要的指標。長期以來，王董事長和整個「台塑集團」對台灣的支持與貢獻，深受國人同胞的肯定與讚揚，阿扁在此也要代表政府和人民要向王董事長、台塑集團和大家表達最誠摯的感謝與敬意。同時，對於游院長和整個行政團隊能迅速排除一切投資的障礙，積極協助廠商完成各項建廠的準備，阿扁也要藉這個機會，公開向大家表示肯定與嘉勉。
　　其實，行政院游院長所領導的團隊在拼經濟的各個方面，有非常亮麗的成績，譬如：去年五月阿扁曾經到「新竹科學園區」的「篤行園區」主持動土典禮，「篤行園區」原是國軍的營區，在各部會通力合作下，不到半年完成一切的程序，把營區淨空，變更為高科技園區。到目前為止，已完成十二家廠商的土地配租的作業，而業者也已陸續進場開發，上個月台北土城頂埔科技園區舉辦圈地儀式，之前是屬於運輸兵學校用地，而在三個月內全部騰空鴻海集團等可以進駐，這種高效率的表現與團隊合作的精神，是過去從來不曾有的。另一方面，經建會預定全年招商的金額要達到一兆二千九百億元，今年第一季已達成二千六百五十八億元，為台灣經濟的繁榮，不斷注入活水，阿扁在這裡要特別感謝由游院長、林副院長所領導的整個財經團隊，希望所有的同仁要繼續加油，為爭取更好的成績和更好的表現不斷的努力。
　　今天是阿扁第五次來到「六輕」參訪，記得第一次來的時候，差不多是五、六年前，阿扁還在擔任台北市長，當時還有許多的空地。今天舊地重遊，舉目望去，都是井然有序的廠房與設備，短短幾年之內，從無到有、從有到好，再一次見證「台塑集團」「勤懇樸實」的作風，也看到了台灣經濟雄厚的潛力。「六輕」計畫一到三期的總投資金額高達五千四百億元，產值六千一百億元，帶動相關產業的產值超過一兆元，並為國內增加七十五萬個工作機會，這些驚人的成就，實在可以用「中流砥柱」來形容。
　　近幾年來，由於經濟持續不景氣，不論是廠商或一般的民眾，都儘量緊縮開支，希望能平安度過難關，但卻使經濟更加蕭條。為了刺激景氣的復甦，並降低失業的人數，必須靠政府增加公共投資和支出，以支撐整個經濟的景氣。八十六年爆發「亞洲金融風暴」，當時的政府也在八十八和八十九兩個會計年度，增加二千億元的公共投資，以擴大內需的方式，使台灣平穩的度過當時的經濟危機。而現在為了對抗不景氣和搶救失業，政府於去年十一月就陸續推出各項擴大公共建設的方案，希望透過舉債來增加公共投資，但卻遭到有些人以「不可債留子孫」為由，杯葛拖延，不但昨是今非，而「債留子孫」的說法，更是刻意的誤導。政府舉債投入公共建設，雖然債務增加，但資產也跟著增加，兩相抵銷，政府的財產沒有絲毫的改變，哪有所謂的「債留子孫」的問題。事實上，我們是把建設留子孫，把資產留子孫，就像家父借錢讓阿扁念書，不是債留阿扁，而是投資在未來，投資在下一代，把希望和機會留給下一代。
　　又有人說，增加公共投資會排擠民間企業取得資金的機會，對經濟發展會有不利的影響，這種說法同樣也是經不起事實的考驗。目前台灣整個金融體系有超過二點二兆的可貸資金，放在銀行裡吃利息，沒有充分的利用。而政府債務餘額占GDP的比率只有百分之三十三點三，遠低於日本的百分之一百四十二點七、新加坡的百分之一百點七、德國的百分之六十二點四，以及美國的百分之六十點七。換句話說，台灣的資金是非常充裕，而財政的體質是相對的健全。因此，我們還有很大的空間可以舉債來進行公共投資，加速景氣的復甦並創造大量的就業機會。
　　王董事長一向有「經營之神」之稱，有很多成功的經營理念，值得政府學習，值得阿扁效法，因為王董事長知道如何將一塊錢發揮十塊錢、一百塊錢的效用。我們今天所面對的情況也是一樣，與其讓資金閒置在銀行裡，還不如趕快把這些錢投入公共建設。我們有足夠的資源，可以為失業的朋友解決吃飯和溫飽的問題；也有足夠的經費，大幅改善公共設施的品質，讓民眾的生活過得更好，過得更便利。現在我們所欠缺的只是一個正確的選擇：是要選擇一起攜手合作，共同拼經濟，還是要選擇為反對而反對，讓民眾繼續在不景氣的陰影下受苦。請大家一定要「將心比心」想清楚，阿扁也要再一次呼籲朝野各界，救窮如救火，失業的民眾無法再繼續等下去，讓我們放棄本位立場，以大視野、大氣魄、大手筆、大建設、大投資，讓台灣能早日擺脫不景氣的陰霾。
　　最後，阿扁要預祝「六輕」第四期的工程圓滿成功，也祝福在場所有的貴賓和朋友們，身體健康，萬事順利。台塑集團，鴻圖大展、事業興盛。