中華民國總統府

　　蕭萬長副總統上午獲頒「國立臺北科技大學名譽哲學博士學位」，表彰其多年來為臺灣社會與經濟發展的貢獻，由校長姚立德代表頒贈，同時副總統也獲該校校友會全國總會長洪三平頒贈「榮譽校友」殊榮。隨後副總統以「建立一所別具特色的創新科技大學」為題發表專題演說，期勉該校全體師生發揮所長，加強產學合作與國際交流，將北科大建立成實現臺灣經濟發展願景的領頭羊。
　　包括副總統夫人朱俶賢及女兒女婿、總統府資政丁懋時、經濟部長施顏祥及教育部次長林聰明等人均在場觀禮。
　　副總統專題演說內容摘要如後：
　　過去60年我國從一個小型農業經濟體，成為全球第26大經濟體、第17大貿易國以及科技產品主要製造國之ㄧ的過程中，絕非一帆風順，而是充滿著困難與挑戰，因為每15至20年就會面臨結構轉型與產業調整的變化與挑戰，我稱之為「轉骨」現象。
　　現在我們正面臨著另一個關鍵的轉骨期，也就是要成為一個創新經濟體，因此必須在提升產業體質，進行結構調整及加速推動經貿國際化與自由化兩個支柱上努力改革，才能確實轉型；而推動經濟改革，尤其重要的是要從根本做起，也就是從學校教育開始，培育出新世代的人才，才會產生效果。
　　由「世界經濟論壇」（WEF）的分類來說明我國經濟發展階段，WEF研究各國發展過程後認為：國民所得3千美元以下的國家，經濟發展要靠「土地」、「勞力」、「資本」等生產要素驅動。我國在1986年以前屬於這個階段。國民所得介於3千至1萬7千美元的國家，需要靠降低成本(cost down)的「效率」來驅動。我國「效率驅動」時期發生在1986年以後，該時期電子資訊產業開始茁壯發展。國民所得超過1萬7千美元的國家，經濟發展就進入「創新驅動」階段，我國在2007年以後進入「創新驅動」階段，但是成長仍十分緩慢，去年才超過2萬美元。
　　過去我們的代工製造業，擅長以降低成本、擴大經濟規模、靈活應變的方式，來取得競爭優勢 ，但我們經濟進入創新驅動後，必須改變策略，靠創新來增加價值，否則將面臨成長瓶頸。
　　近年來臺灣經濟成長陷入趨緩的困境，1950年至1990年，臺灣GDP平均年成長率約9%，但是過去20年來，經濟成長明顯遲緩，1990年至1999年GDP平均年成長率降為6%，2000年至2009年再降為3.4%；30年前，我國人均GDP和最高的香港差距不過3,000美元出頭，去年我好不容易突破2萬美元的關卡，但香港已超過3萬4千美元，和新加坡相比，甚至低了將近3萬美元，而且在2004年起就已經被韓國超越。
　　人均GDP從1萬美元增加到2萬美元所經歷的時程，新加坡與香港都是5年，韓國為12年，我國則長達19年；最主要的問題，就是我們對於創新理念與作為沒有採取有效的作為，未具體落實，而流於口號。我認為當臺灣仍在創新驅動的摸索階段時，北科大若從教育人才及創業輔導等方面多下功夫，將有很好的機會成為我國教育界的創新典範，以及促進我國產業結構調整及產業升級的標竿。
　　北科大有很好的條件發展為別具特色的創新科技大學，自100年前日本臺灣總督府設立「民政學部附屬工業講習所」，歷經改制、升級，北科大已是臺灣歷史最優久的高等技術學府。過去100年來，在國家不同發展階段，北科大將實務與研究並重，培育出無數優秀人才，契合臺灣環境與時代的需要，對臺灣工業發展有極大的貢獻；其主要特色，就是與產業界建立密切關係，透過產學合作，讓理論與實務得以完美結合，讓北科大成為「工業的推手與企業的搖籃」，尤其是北科大畢業校友在各行各業表現傑出，是北科大極為珍貴的無形資產，如果結合起來，會是一股很大的力量。
　　北科大要發展創新，除了技術外，也需要管理知識，才能建立一個可行的商業模式。北科大的科技能力是其推動創新的優勢，因為創新要以科技作為基礎，即使農業方面，發展基因改良、有機與無毒農業，都要靠科技；產銷體系的完善也要靠科技，而北科大校友，在結合科技與人文管理方面，也是國內的典範，如北科大的校友－誠品書店吳清友董事長，就是我國文創產業的代表人物之一，在傳統書店逐漸式微的趨勢中，他的創新經營模式，證明了美學、品味可以為服務業創造巨大價值，再引入管理與商業模式，就可以成為市場的領導者。
　　北科大要發展出它的特色，應該加強兩方面，第一就是產學合作，第二是國際交流；在產學合作方面，我認為可以將北科大畢業校友們創業過程的案例整理起來，作為教材，透過知識分享與討論的過程，汲取前人的創新經驗。
2000年10月我曾經到麻省理工學院Sloan School管理學院當了兩個禮拜的學生，並參訪媒體實驗室(Media Lab)、電腦暨人工智慧實驗室(Computer Science and Artificial Intelligence Lab)、自動辨識系統(Auto-ID)實驗室、未來之屋(House of the Future) ，許多研究當時看起來十分新奇，現在已經成為普遍流行的產品，包括手機、LED、 RFID自動辨識系統。
　　MIT除了是一個頂尖科技大學，也十分注重管理，因此在1952年成立Sloan管理學院，也是全美國最難進入的管理學院之一。臺灣要脫胎轉骨，成為一個創新經濟體，必須在兩個支柱上努力改革：提升產業體質，進行結構調整；加速推動經貿國際化與自由化。北科大推動國際交流與產學合作的方向，正好契合這兩個支柱的改革，因此我十分期望母校在這個方向繼續努力。
　　臺灣經濟未來的願景是什麼，我認為我們未來要走的路，是發展臺灣成為一個創新驅動的加值島，要實現這個願景最重要的前提就是要有優秀的人才，而我們正好擁有很好的條件，因為我們健全的教育，已經培養出很多優秀的人才，加上我們擁有多元的文化內涵、深厚的人文素養，這些都是我們可以追求創新的源頭活水，也就是臺灣的軟實力。